.gif)
نوشته های مرتبط: چگونه راهبری تاثیرگذار برای استارت‌آپ خود باشیم؟
تحصیلات، چه نقشی در حرفه‌ای شدن مدیران ایفا می‌کند؟
تحصیلات، شرط کافی برای تبدیل شدن به یک مدیرعامل موفق نیست؛ اما کمک می‌کند به طرز تفکر درستی در خصوص شناسایی و تحلیل موقعیت‌های بازار برسید.
خلاقیت کارمندان را نادیده نگیرید
یافتن راه‌حل برخی از چالش‌های کسب‌وکارتان، ساده‌تر از آن چیزی است که فکرش را می‌کنید. کافیست از خلاقیت کارمندانتان کمک بگیرید.
چالش کارمندان ضعیف را چگونه مدیریت کنیم؟
یکی از مشکلات اساسی مدیران، مدیریت کارمندان و مشکلات مربوط به کارایی آنان است؛ اما نکته مهم این است که اخراج نیروها یا جذب نیروی کمکی، راه‌حل قطعی این مشکلات نیست.
با ایجاد انگیزه در کارمندان، مدیر محبوب آنها باشید
رابطه مثبتی میان روحیه تیم و بهره‌وری وجود دارد. راهبران خوب کسانی هستند که در کارمندان خود انگیزه ایجاد می‌کنند.
برای کارمندان، یک مدیر تمام‌عیار باشید
به‌عنوان یک مدیر، در پی برقراری رابطه مناسب با کارمندانتان باشید تا آنها نیز با انگیزه‌تر کار کنند.
چرا از مدیر خود ناراضی می‌شویم؟
در این مطلب آمار جالب توجهی خواهیم دید از میزان نارضایتی کارمندان از مدیران و دلایل نارضایتی آنها.
چالش مبهم استارت‌آپی: گذار از جست‌وجو به ساخت
جست‌وجو، ساختن و رشد، سه گام مهم در توسعه استارت‌آپ‌ها هستند و رسیدن به هریک از این مراحل، چالشی سخت و مبهم است.
منتورشیپ، یک مفهوم صرفا باکلاس یا فرشته نجات استارت‌آپ‌ها؟
مربیگری یا منتورشیپ، فرصتی است برای کمک به رشد یک فرد یا تیم استارت‌آپی دیگر. در این مطلب به جایگاه آنها در اکوسیستم کارآفرینی می‌پردازیم.
تازه‌های نوپانا
