.gif)
نوشته های مرتبط: کارمندان موفقی که استارت‌آپ‌ها باید آن‌ها را استخدام کنند
با دیدن این نشانه‌ها، احتمال اخراج شدن خود را جدی بگیرید
در این مطلب شما را با نشانه‌هایی آشنا می‌کنیم که نشان از نارضایتی مدیرتان و احتمال اخراج شدن شما دارند.
نکاتی که استارت‌آپ‌ها هنگام استخدام باید جدی بگیرند
در استارت‌آپ‌ها، استخدام اشخاص، تصمیم بسیار مهمی است که به رشد بی‌نقص استارت‌آپ یا به نزول غیر قابل بازگشت آن می‌انجامد.
چهار سوالی که پیش از توسعه کسب‌وکار، باید از خود بپرسید
توسعه کسب‌وکار بسیار چالش‌برانگیز است. بهتر است قبل از انجام هرکاری، اگر در فکر توسعه کسب‌و‌کارتان هستید به سوالات این مطلب پاسخ دهید و در نهایت تصمیم خود را بگیرید.
کدام شرایط شغلی، سلامت روان را تهدید می‌کنند؟
اگر شما یک کارمند هستید، باید به سلامت روانی خود اهمیت دهید و در صورتی که احساس کردید در خطر آسیب هستید، باید در پی اصلاح شرایط کاری خود برآیید.
راهبران جوان موفق، چه عادت‌هایی دارند؟
راهبران جوان استارت‌آپ‌ها با وجود کم‌تجربگی، توانایی انجام کارهای شگفت‌انگیزی دارند؛ تنها کافیست با الگو قرار دادن راهبران موفق، عادت‌های صحیحی در خود ایجاد کنند.
با قدردانی آگاهانه از کارمندان، بازدهی سازمان خود را بالا ببرید
شما به‌عنوان یک مدیر موظف هستنید که کارمندان خود را درک و از آن‌ها قدردانی کنید. این کار برای بقای کسب‌وکار شما الزامی است.
چگونه تعارض‌های میان‌فردی در سازمان را کاهش دهیم؟
مدیریت تعارض در سازمان، باید به کاهش تعارض‌های عاطفی در همه سطوح و حفظ و بهبود مقداری تعارض لازم و کنترل‌شده کمک کند و وضعیت و نگرانی‌های هر ۲ طرف تعارض را در نظر داشته باشد.
تازه‌های نوپانا
