نوشته های مرتبط: مدلهای شایستگی، پلی بهسوی تحقق اهداف سازمانی
آیا رشد استارتآپ شما به اندازه کافی سریع است؟
محاسبه سرعت رشد استارتآپ و مشخصکردن اهداف کوتاهمدت و بلندمدت، باید در تمامی مراحل مدیریت کسبوکار لحاظ شود.
چهار درس بزرگ از استیو جابز
این مطلب، گزیده سخنان «ویلیام هال» درباره استیو جابز است. او سالهای زیادی را در شرکت اپل و در کنار او کار کرده و حتی در بدترین شرایط این شرکت را رها نکرده است.
چرا از مدیر خود ناراضی میشویم؟
در این مطلب آمار جالب توجهی خواهیم دید از میزان نارضایتی کارمندان از مدیران و دلایل نارضایتی آنها.
پیمانکاران، سرعت کسبوکار شما را متحول میکنند
استخدام کارمندان پیمانکار اغلب هزینه کمتری برای شرکت شما دارد و آنها علاوه بر نداشتن مشکلات کارمندان تماموقت، کارها را در زمان کمتری انجام میدهند.
۲ بال پرواز بهسوی قله کارآفرینی
افرادی که کارآفرین هستند اهل خطرپذیری بوده و همواره ایدههای جدیدی در ذهن خود دارند؛ برای دستیابی به این ۲ ویژگی منحصر به فرد باید ذهن خود را برای تفکر جدید آموزش داده و پرورش دهید.
تفکیک حقوقی بستر از محتوا ضروری است
جهانگرد: «از نظر قانونی باید طوری باشد که بستر از محتوا براساس قانون تفکیک شود؛»
۳۰ سوال در مصاحبه استخدامی که آنها را نمیدانید
در هر قسمت از این مطلب به سوالات خاص و گاها عجیبی که بنیانگذاران شناخته شده یا مسئولان استخدام سراسر دنیا، از افراد جویای کار میپرسند، میپردازیم.
۳ استراتژی مالی که کسبوکارها را از شکست نجات میدهند
برای پیشگیری از شکست کسبوکار، لازم است استارتآپها میان جریانهای مالی ورودی و خروجی، تعادل دقیقی برقرار کنند.