.gif)
نوشته های مرتبط: چگونه می‌توان جلسات کاری را پربازده و مفید برگزار کرد؟
۳۰ نکته برای شروع طوفانی یک استارت‌آپ
می‌خواهید کسبوکار نوپایی با حداکثر کارایی راه‌اندازی کنید؟ این ۳۰ نکته می‌توانند موفقیت شما را در این مسیر تضمین کنند.
حفظ کسبوکار خانوادگی، همیشه آسان نیست
در یک کسبوکار خانوادگی، ممکن است روزی فرزندان، خواهان ادامه کسبوکار نباشند و به شغل دیگری روی آورند.
مهارت‌های کلیدی یک مدیر استارت‌آپ
یکی از سخت‌ترین کارها در دنیای کسبوکار، به‌دست آوردن طیف گسترده‌ای از مهارت‌های مورد نیاز برای کسب موفقیت و رشد استارت‌آپ است.
برای هدایت مؤثر سازمان چه شرایطی لازم است؟
برای آنکه راهبر بزرگی شوید، باید در ارتقاء دادن دیگران طبق قابلیت‌هایشان توانا باشید.
چگونه کارکنان دورکار خود را مدیریت کنیم؟
استخدام کارکنان دورکار و مدیریت این افراد، به یکی از چالش‌های مدیران تبدیل شده است.
نکاتی برای بهبود ارتباط مدیران با کارمندان
یک کارآفرین هوشمند، برای ایجاد رابطه بهتر با کارمندان خود، آن‌ها را به‌صورت دوره‌ای به جلسات مهم دعوت می‌کند.
دولت برای استارت‌آپ‌ها زمان بخرد
گپ‌وگفتی با محمدحسین رفعت‌نژاد که این روزها استارت‌آپ بزرگی را در حوزه املاک و مسکن راه‌اندازی کرده است.
مدیران برتر چگونه به کارهای روزانه خود، رسیدگی می‌کنند؟
برای اینکه در حرفه خود موفق باشیم، می‌بایست قدرت مدیریت زمان و کارها را داشته باشیم. بر همین اساس شرکت فست با ۱۰ مدیرعامل برتر درخصوص چگونگی مدیریت انجام کارها گفت‌وگو کرده است.
تازه‌های نوپانا
