نوشته های مرتبط: نکاتی برای بهبود ارتباط مدیران با کارمندان
حفظ کسبوکار خانوادگی، همیشه آسان نیست
در یک کسبوکار خانوادگی، ممکن است روزی فرزندان، خواهان ادامه کسبوکار نباشند و به شغل دیگری روی آورند.
مهارتهای کلیدی یک مدیر استارتآپ
یکی از سختترین کارها در دنیای کسبوکار، بهدست آوردن طیف گستردهای از مهارتهای مورد نیاز برای کسب موفقیت و رشد استارتآپ است.
برای هدایت مؤثر سازمان چه شرایطی لازم است؟
برای آنکه راهبر بزرگی شوید، باید در ارتقاء دادن دیگران طبق قابلیتهایشان توانا باشید.
مشارکت نیروی کار، کلید موفقیت استارتآپهای مشهور
هرچه کارکنان بیشتر با یکدیگر در ارتباط باشند، میزان مشارکت آنها نیز بیشتر میشود.
چگونه کارکنان دورکار خود را مدیریت کنیم؟
استخدام کارکنان دورکار و مدیریت این افراد، به یکی از چالشهای مدیران تبدیل شده است.
دولت برای استارتآپها زمان بخرد
گپوگفتی با محمدحسین رفعتنژاد که این روزها استارتآپ بزرگی را در حوزه املاک و مسکن راهاندازی کرده است.
مدیران برتر چگونه به کارهای روزانه خود، رسیدگی میکنند؟
برای اینکه در حرفه خود موفق باشیم، میبایست قدرت مدیریت زمان و کارها را داشته باشیم. بر همین اساس شرکت فست با ۱۰ مدیرعامل برتر درخصوص چگونگی مدیریت انجام کارها گفتوگو کرده است.
مزایا و معایب شخصیت کاریزماتیک برای یک مدیر
مطالعات نشان میدهد کاریزمای بیش از حد، روی موفقیت تاثیر منفی میگذارد.