.gif)
نوشته های مرتبط: چگونه یک تیم حرفه‌ای استارت‌آپی تشکیل دهیم؟
برنامه‌ریزی؛ شرط موفقیت در کسب‌وکار
برنامه‌ریزی به عنوان یک اصل بسیار مهم و البته پذیرفته شده برای شروع و مدیریت هر کسب‌وکاری است.
در انتخاب شرکت‌های خدماتی عجله نکنید
بسیاری از شرکت‌ها برای رسیدن به اهدافشان از خدمات سایر شرکت‌ها بهره‌مند می‌شوند. اما انجام یک سری اشتباهات رایج ممکن است به ضرر برند آنها تمام شود.
رازهایی برای مدیریت بهتر زمان
اگر شما هم کارآفرین هستید، باید برنامه دقیقی برای مدیریت زمان داشته باشید.
انعطاف پذیری؛ راز بقای استارت‌آپ‌ها
هر کسب وکاری نیاز به تغییر دارد؛ کسب‌وکار شما با یک استراتژی ثابت به شکست محکوم می‌شود.
کمبود مهارت‌های ارتباطی، مشکلی رایج در میان مدیران است
نتیجه یک نظرسنجی از هزار کارمند، نشان می‌دهد که اکثر مدیران در مهارت‌های ارتباطی ضعف دارند و نمی‌توانند منظور خود را به‌خوبی منتقل کنند.
چرا استارت‌آپ‌ها به متخصص علوم انسانی نیاز دارند؟
این روزها همه ترجیح می‌دهند کودکانشان کدنویسی و علوم فنی-مهندسی یاد بگیرند؛ در حالی که متخصصان علوم انسانی نیز نقش بسیار مهمی در شرکت‌ها ایفا می‌کنند.
چالش کارمندان ضعیف را چگونه مدیریت کنیم؟
یکی از مشکلات اساسی مدیران، مدیریت کارمندان و مشکلات مربوط به کارایی آنان است؛ اما نکته مهم این است که اخراج نیروها یا جذب نیروی کمکی، راه‌حل قطعی این مشکلات نیست.
چهار درس بزرگ از استیو جابز
این مطلب، گزیده سخنان «ویلیام هال» درباره استیو جابز است. او سال‌های زیادی را در شرکت اپل و در کنار او کار کرده و حتی در بدترین شرایط این شرکت را رها نکرده است.
تازه‌های نوپانا
