.gif)
نوشته های مرتبط: چگونه انگیزه کارمندان خود را حفظ کنیم؟
درس‌های مهمی از کسب‌وکار، که شک و تردید شما را از بین می‌برند
حتی موفق‌ترین کارآفرینان نیز دچار شک و تردید می‌شوند و باید با این موضوع مبارزه کنند. استفاده از تجربیات دیگران در این زمینه می‌تواند کمک بزرگی باشد.
بازی‌هایی که مشتریان را جذب کسب‌وکار شما می‌کنند
گیمیفیکیشن یا استفاده از المان‌های بازی، تکنیکی در بازاریابی است که میزان تعامل مشتریان با کسب‌وکارتان را بالا می‌برد و آن‌ها را جذب محصولات و خدمات شما می‌کند.
راهبری تحول‌آفرین، کلید تغییرات مثبت در استارت‌آپ شما
راهبران تحول‌آفرین، نه‌تنها در فرایند‌های کار درگیر می‌شوند، بلکه تمرکزشان روی این است که به دیگر افراد تیم کمک کنند تا آن‌ها نیز در کارهایشان موفق باشند.
وبینار تیم‌سازی استارت‌آپ‌ها
وبینار تیم‌سازی استارت‌آپ‌ها توسط ای‌سمینار در تاريخ ۸ آذرماه ۱۳۹۶ برگزار می‌شود؛ ثبت‌نام این رویداد تا ۲ ساعت قبل از شروع وبینار امکان‌پذیر است.
در راهبری کسب‌وکار، قدرت مطلق سودی ندارد
راهبری کسب‌وکار به‌معنی قدرت بی‌حدوحصر نیست. توانایی و مهارت راهبر باید در راستای آموزش و انگیزه‌بخشی به کارمندان به کار گرفته شود.
این ۲۰ کار را در محیط کار انجام ندهید!
ممکن است شما نیز خواسته یا ناخواسته به واسطه برخی عادات نامطلوب خود، باعث آزرده‌‌خاطر شدن همکارانتان شوید. در این مطلب می‌توانید لیستی از چنین عادت‌هایی را ببینید.
هر کارآفرین، به اندازه سه کارمند کار می‌کند!
کارآفرینان تاثیر فوق‌العاده زیادی روی جامعه دارند. این افراد به اندازه سه کارمند کار می‌کنند و زندگی بسیاری از افراد از جمله کارمندانشان را تحت تاثیر قرار می‌دهند.
«ذهن طراحی» کارمندان خود را تقویت کنید
از اولین اصول موفقیت در کسب‌وکار، قدرت نیازسنجی و طراحی محصولی بهینه است که مورد استقبال مشتریان قرار بگیرد و تقویت توانایی «ذهن طراحی» به عملی شدن آن کمک شایانی می‌کند.
تازه‌های نوپانا
