۱۰ اصل مهم در کاهش ریسک ارزش‌ پیشنهادی
استارت‌آپ؛ صفرکیلومتر (قسمت بیست و چهارم) ۷

۱۰ اصل مهم در کاهش ریسک ارزش‌ پیشنهادی

توسط نیما ذبیح‌اله‌زاده | ۱۳۹۶/۰۷/۱۶ - ۱۲:۰۰ | ۴ دقیقه

در استارت‌آپ صفر کیلومتر یاد می‌گیریم چطور یک استارت‌آپ را از صفر شروع کنیم.

نوپانا:‌ هنگامی که آزمون ایده‌های ارزش پیشنهادی خود را آغاز کردید، این۱۰ اصل را با مجموعه‌هایی از آزمایش‌ها به کار ببندید. یک فرایند خوب آزمایش، در عمل شواهدی در رابطه با کارایی داشتن یک ایده به دستتان می‌دهد.

شواهد بر نظرات ارجحیت دارند

شواهد بدست آمده از بازار بر شما، رییس شما، سرمایه‌گذارانتان یا هر شخص دیگری که فکر‌ می‌کنید، ارجحیت دارد. در واقع این بازار است که حرف اول و آخر را می‌زند.

سریعتر یاد بگیرید و با شکست خوردن ریسک‌ها را کاهش دهید!

آزمون ایده‌ها با شکست عجین است. با این حال شکست سریع و کم‌هزینه به یادگیری بیشتر و کاهش ریسک منجر می‌شود.

اول ارزیابی بعد بهبود

پیش از آنکه به تمامی جوانب ایده خود فکر کنید و یا به توصیف جزییات آن بپردازید، با استفاده از آزمایش‌های اولیه و کم‌هزینه، دید کلی نسبت به اجرایی شدن ایده‌ خود کسب کنید.

موفقیت در آزمایش دلیل برای موفقیت در دنیای واقعی نیست

به خاطر داشته باشید که آزمایش‌ها، ابزار‌هایی هستند که از طریق آن‌ها سعی داریم تا واقعیت را درک کنیم. آن‌ها شاخص‌هایی عالی هستند ولی با واقعیت فرق می‌کنند.

بین یادگیری‌ها و چشم‌انداز توازن برقرار کنید

از نتایج آزمون بدون اینکه از چشم‌انداز خود فاصله بگیرید استفاده کنید.

عوامل کشنده ایده را شناسایی کنید

به بررسی این سوال بپردازید که چه چیز‌هایی می‌توانند ایده شما را از پایه نابود کنند.

مشتریان را درک کنید

پیش از بررسی آنچه که می‌توانید به مشتریان ارائه کنید به بررسی کار‌ها، دردسرها و منفعت‌های آن‌ها بپردازید.

آزمونتان را قابل سنجش کنید

به گزارش نوپانا، آزمون‌های خوب به یادگیری‌های قابل سنجش منجر می‌شوند. این یادگیری‌ها بینش‌هایی به شما می‌دهند که می‌توانید بر اساس آن‌ها اقدام کنید.

بپذیرید که تمامی حقایق ارزش یکسانی ندارند

ممکن است مصاحبه‌شوندگان به شما چیزی بگویند و کار دیگری انجام دهند. قابلیت اطمینان مدارک و شواهدتان را در تک تک مراحل در نظر داشته باشید.

تصمیمات غیرقابل بازگشت را ۲ یا چند بار بیازمایید

اطمینان حاصل کنید تصمیماتی که دارای اثری بازگشت‌ناپذیر هستند، با اطلاعات خوبی گرفته شده اند. این تصمیمات در آینده کسب‌وکار شما بیشترین اثرگذاری را خواهند داشت.

قسمت پیشین:

قسمت بیست و سوم

برچسب‌ها: بوم مدل کسب‌وکاراستارت‌آپ؛ صفرکیلومتراررزیابی ریسک
به اشتراک بگذارید: تلگرام توییتر لینکدین لینک کوتاه:

درباره نیما ذبیح‌اله‌زاده

نیما ذبیح‌اله‌زاده

نیما ذبیح‌اله‌زاده، دانش‌آموخته مهندسی پزشکی است. او از سال ۱۳۹۳ به عنوان دبیر باشگاه‌های مهندسی پزشکی دانشگاه آزاد انتخاب شده و تاکنون نشریات وگروه‌های دانشجویی زیادی را در این رشته سامان بخشیده است. او هم‌اکنون رهبری استارت‌آپ MacZooo mirror را به‌ عهده دارد.