در استارتآپ صفر کیلومتر یاد میگیریم چطور یک استارتآپ را از صفر شروع کنیم.
نوپانا: پس از اینکه تیم خود را تشکیل دادید، کسبوکار خود را آغاز کردید و در این راه به موفقیتهای نسبی و یا حتی امید به موفقیت رسیدید شاید به فکر جذب سرمایه و توسعه کسبوکار خود بیفتید. اگر میخواهید کسی را به سرمایهگذاری در استارتاپ خود علاقهمند کنید باید ایده خود را به آن شخص و یا مشاوران آن شخص ارائه کنید. مهارتهای ارائه، قابل آموزش و ارزیابی است و از بخشهای مهم آموزشهای کارآفرینی محسوب میشود.
باید توجه کنید که برای ارائه کسبوکار خود به سرمایهگذار زمان کمی در اختیار شماست و شما باید در همین زمان کم اطلاعات زیادی را در اختیار او قرار دهید. بنابراین با خواندن این مطلب خود را برای این مرحله آماده کنید و سعی کنید طبق قواعد زیر عمل کنید:
بررسی اندازه بازار
اندازه بازار، از مهمترین فاکتورهای مورد بررسی کسبوکار شما از دید سرمایهگذار است؛ زیرا چیزی که بیشتر سرمایهگذاران میخواهند بدانند این است که شما یک کسبوکار بزرگ دارید. هر چقدر بازار شما بزرگتر باشد بهتر است.
شرح مدل کسبوکار
مدل کسبوکار، مورد دیگری است که باید در ارائه خود شرح دهید. از این طریق نشان میدهید که چگونه پول در میآورید. از یک مدل درآمدی ساده استفاده کنید. زمانی که منابع درآمد خود را مشخص میکنید، بهتر است از یک یا ۲ مورد یاد کنید. اگر تعداد زیادی از منابع را معرفی کنید، نشان میدهید که خودتان دقیقا نمیدانید چگونه میخواهید درآمد داشته باشید.
مزیت رقابتی
سعی کنید برتری کسبوکار شما بزرگ باشد و به چشم بیاید. این فکر که سرمایهگذاران خطرپذیر، علاقهمند به ریسک کردن هستند، اشتباه است. سرمایهگذاران خطرپذیر دوست دارند روی کسبوکارهای مطمئن سرمایهگذاری کنند. پیشرو بودن شما در بازار میتواند بر پایه تیم شما، تعداد مشتریان، درآمد، مالکیت فکری یا امتیاز انحصاری باشد. کاری که در طول ارائه باید انجام دهید این است که نشان دهید دارایی شما بسیار بزرگ و دارای ارزش است و اینکه روی برتریهای خود نسبت به دیگران در بازار تاکید کنید.
قسمت پیشین: