.gif)
منابع انسانی | برچسب
چگونه یک تیم حرفه‌ای استارت‌آپی تشکیل دهیم؟
اگر هدف شما ساخت بهترین تیم استارت‌آپی است، باید فرایند مشخصی را برای استخدام افراد باتجربه، پیاده‌سازی و بر اجرای دقیق آن نظارت کنید.
کارمندان موفقی که استارت‌آپ‌ها باید آن‌ها را استخدام کنند
نیروی کار باهوش و قوی، باعث موفقیت شرکت با هر اندازه‌ای می‌شود؛ اما کارمندان استارت‌آپی موفق، ویژگی‌های منحصربه‌فرد دیگری نیز دارند.
نکاتی که استارت‌آپ‌ها هنگام استخدام باید جدی بگیرند
در استارت‌آپ‌ها، استخدام اشخاص، تصمیم بسیار مهمی است که به رشد بی‌نقص استارت‌آپ یا به نزول غیر قابل بازگشت آن می‌انجامد.
با قدردانی آگاهانه از کارمندان، بازدهی سازمان خود را بالا ببرید
شما به‌عنوان یک مدیر موظف هستنید که کارمندان خود را درک و از آن‌ها قدردانی کنید. این کار برای بقای کسب‌وکار شما الزامی است.
بازی‌هایی که مشتریان را جذب کسب‌وکار شما می‌کنند
گیمیفیکیشن یا استفاده از المان‌های بازی، تکنیکی در بازاریابی است که میزان تعامل مشتریان با کسب‌وکارتان را بالا می‌برد و آن‌ها را جذب محصولات و خدمات شما می‌کند.
۱۰ قانون طلایی برای توانمندسازی نیروی انسانی
دوره نگاه از بالا به پایین و فعالیت‌های رباتی کارمندان در شرکت‌ها گذشته است و با توانمندسازی منابع انسانی می‌توان مزیتی دائمی برای سازمان ایجاد کرد.
۱۲ نشانه یک محیط کاری سمی
از علت‌های بی‌انگیزگی در محیط کار، کار کردن در یک محیط کاری سمی است. در این مطلب به راهکارها و نحوه کار کردن در چنین محیط‌هایی می‌پردازیم.
ارائه استارت‌آپ به سرمایه‌گذار: از ساختار سازمانی تا بیمه
در استارت‌آپ صفر کیلومتر یاد می‌گیریم چطور یک استارت‌آپ را از صفر شروع کنیم.
تازه‌های نوپانا
