.gif)
نوشته های مرتبط: مدیریت زمان را در مشت خود بگیرید
پنج عادت طلایی مدیران موفق
یکی از کلیدهای موفقیت در کسب‌وکار، توجه به جزییات است، بنابراین موفقیت در کسب‌وکار به همین سادگی به دست نمی‌آید و توجه و تمرکز زیادی می‌طلبد. باید کارهای کوچکی را دنبال کنیم که به رشد هر روزه کسب‌وکار ما کمک می‌کند.
چگونه می‌توان جلسات کاری را پربازده و مفید برگزار کرد؟
اغلب اوقات، جلسات اداری به‌جای اینکه راهگشای مسائل و مشکلات حقیقی شرکت باشند، با اتلاف وقت مدیر و کارمندان، بازدهی شرکت را پایین می‌آورند.
سیستم پیشنهادات شرکت تویوتا؛ تحولی در مدیریت کسب‌وکار
سیستم مدیریتی تویوتا باور دارد ۹۷ درصد مشکلات و نواقص، تنها توسط پرسنل قابل شناسایی هستند.
مهارت حل مسئله چیست و چگونه آن را به‌دست آوریم؟
مهارت حل مسئله، از مهارت‌های لازم و حیاتی برای هر فعال کسب‌وکار، از کارمند گرفته تا کارآفرین و مدیر، است.
بر چالش‌های راهبری تیم خود غلبه کنید
راهبری هنر انعطاف‌پذیری است؛ یک راهبر باید بتواند با روش‌های مختلف با افراد ارتباط برقرار کند، اعضای تیم خود را بشناسد و بداند چه نکاتی باعث می‌شود تا آنها بهترین پاسخ را دهند.
چگونه ارتباطی اثرگذار برقرار کنیم؟
برقراری ارتباط، یکی از مهارت‌های ضروری زندگی همه افراد است؛ اما این مهارت برای راهبران و مدیران مجموعه‌های بزرگ اهمیت و پیچیدگی بیشتری دارد.
مدیر ارشد مالی، استارت‌آپ را از سقوط نجات می‌دهد
مدیر ارشد مالی عضو حیاتی تیم یک استارت‌آپ است و می‌تواند از شکست کسب‌وکار، تا حد زیادی جلوگیری کند.
کدام پیشنهاد کاری برای شرکت شما مناسب است؟
قبول‌کردن یا رد‌کردن پیشنهادهای کاری شرکت، از تصمیم‌گیری‌های اساسی مدیران است که باید با دقت بالا انجام شود.
تازه‌های نوپانا
