.gif)
نوشته های مرتبط: چگونه از کارمندان خود، با اخلاق حرفه‌ای انتقاد کنیم؟
چگونه در سازمان خود، به اخلاق اهمیت دهیم؟
روش‌های گوناگونی برای ایجاد فرهنگ اخلاق‌مدار در سازمان وجود دارد. پیاده‌سازی برخی از این راهکارها دشوار نیست و می‌توان تقریبا آن‌ها را در همه سازمان‌ها به‌کار گرفت.
خصوصیاتی که از شما یک راهبر کسبوکار ناموفق می‌سازند
راهبری یک گروه یا سازمان، کار سخت و پرمسئولیتی است. با دوری از خصوصیاتی که در این مطلب به آن‌ها می‌پردازیم می‌توانید یک راهبر موفق کسبوکار شوید.
مدیریت زمان را در مشت خود بگیرید
مدیریت زمان سبب افزایش بازدهی شما و سازمان شما می‌شود؛ آن را جدی بگیرید و برای اجرای صحیح آن، برنامه‌ریزی کنید.
مدیران میلیونر، چگونه زمان خود را مدیریت می‌کنند؟
رمز موفقیت مدیران میلیونر موفق در این نکته است که نه‌تنها موثر، بلکه بهینه عمل می‌کنند.
کار کردن در استارت‌آپی که بنیان‌گذار آن یک میلیونر بازنشسته است!
هستند افرادی که پس از بازنشستگی به فکر راه‌اندازی یک کسبوکار کوچک و سرگرم‌کردن خود باشند؛ اما کار کردن در استارت‌آپ آن‌ها، در کنار ایجاد فرصت‌ها، گاهی اوقات چالش‌برانگیز است.
مدیریت را با اصول درست به دیگران واگذار کنید
انتخاب یک مدیر و تفویض اختیار به او از جمله تصمیماتی است که هم در آینده یک شرکت و هم در آینده کارکنان آن می تواند نقشی کلیدی داشته باشد؛ بنابراین ضروری است که این تصمیم را به‌درستی اجرا کنید.
عادت‌هایی که از شما یک کارمند موفق استارت‌آپی می‌سازند
جدا از ویژگی‌های ساختاری و مدیریتی، کارکردن در استارت‌آپ‌ها شرایط ویژه خودش را دارد و هرکس نمی‌تواند یک کارمند موفق استارت‌آپی شود.
تازه‌های نوپانا
