.gif)
نوشته های مرتبط: اعتماد به کارمندان، رمز پنهان یک مدیر موفق
چرا کارآفرینان باید از شکست‌های خود استقبال کنند؟
با هر شکست و جواب منفی، شما یاد می‌گیرید چگونه تطبیق یابید و در تلاش بعدی موفق شوید.
برای هدایت مؤثر سازمان چه شرایطی لازم است؟
برای آنکه راهبر بزرگی شوید، باید در ارتقاء دادن دیگران طبق قابلیت‌هایشان توانا باشید.
۴ توصیه برای ایجاد یک کسبوکار چند میلیون دلاری (قسمت دوم)
چه چیزی یک استارت‌آپ شکست خورده را از یک تجارت چند میلیون دلاری جدا می‌کند و چه مسیری را برای رسیدن به این موفقیت باید انتخاب کرد؟
چگونه کارکنان دورکار خود را مدیریت کنیم؟
استخدام کارکنان دورکار و مدیریت این افراد، به یکی از چالش‌های مدیران تبدیل شده است.
نکاتی برای بهبود ارتباط مدیران با کارمندان
یک کارآفرین هوشمند، برای ایجاد رابطه بهتر با کارمندان خود، آن‌ها را به‌صورت دوره‌ای به جلسات مهم دعوت می‌کند.
دولت برای استارت‌آپ‌ها زمان بخرد
گپ‌وگفتی با محمدحسین رفعت‌نژاد که این روزها استارت‌آپ بزرگی را در حوزه املاک و مسکن راه‌اندازی کرده است.
مدیران برتر چگونه به کارهای روزانه خود، رسیدگی می‌کنند؟
برای اینکه در حرفه خود موفق باشیم، می‌بایست قدرت مدیریت زمان و کارها را داشته باشیم. بر همین اساس شرکت فست با ۱۰ مدیرعامل برتر درخصوص چگونگی مدیریت انجام کارها گفت‌وگو کرده است.
آیا مالکین کسبوکار، همگی کارآفرین‌اند؟
میان یک کارآفرین و یک مالک کسبوکار کوچک، تفاوت‌هایی وجود دارد.
تازه‌های نوپانا
