نوشته های مرتبط: چگونه میتوان جلسات کاری را پربازده و مفید برگزار کرد؟
آیا رشد استارتآپ شما به اندازه کافی سریع است؟
محاسبه سرعت رشد استارتآپ و مشخصکردن اهداف کوتاهمدت و بلندمدت، باید در تمامی مراحل مدیریت کسبوکار لحاظ شود.
چرا از مدیر خود ناراضی میشویم؟
در این مطلب آمار جالب توجهی خواهیم دید از میزان نارضایتی کارمندان از مدیران و دلایل نارضایتی آنها.
پیمانکاران، سرعت کسبوکار شما را متحول میکنند
استخدام کارمندان پیمانکار اغلب هزینه کمتری برای شرکت شما دارد و آنها علاوه بر نداشتن مشکلات کارمندان تماموقت، کارها را در زمان کمتری انجام میدهند.
۲ بال پرواز بهسوی قله کارآفرینی
افرادی که کارآفرین هستند اهل خطرپذیری بوده و همواره ایدههای جدیدی در ذهن خود دارند؛ برای دستیابی به این ۲ ویژگی منحصر به فرد باید ذهن خود را برای تفکر جدید آموزش داده و پرورش دهید.
۳ استراتژی مالی که کسبوکارها را از شکست نجات میدهند
برای پیشگیری از شکست کسبوکار، لازم است استارتآپها میان جریانهای مالی ورودی و خروجی، تعادل دقیقی برقرار کنند.
چرا استخدام مشاوران جوان در کسبوکار شما ضروری است؟
مشاوران جوان، روند مدیریت کارها و استفاده از فناوری در کسبوکار شما را متحول میکنند.
تبدیل مدیر دفتر به یک قهرمان اداری
برای مدیریت کارآمد یک دفتر اداری، از چه روشها و ابزارهایی استفاده کنیم؟