.gif)
نوشته های مرتبط: چگونه کارمندانی راضی‌تر داشته باشیم؟
چگونه می‌توان جلسات کاری را پربازده و مفید برگزار کرد؟
اغلب اوقات، جلسات اداری به‌جای اینکه راهگشای مسائل و مشکلات حقیقی شرکت باشند، با اتلاف وقت مدیر و کارمندان، بازدهی شرکت را پایین می‌آورند.
سیستم پیشنهادات شرکت تویوتا؛ تحولی در مدیریت کسب‌وکار
سیستم مدیریتی تویوتا باور دارد ۹۷ درصد مشکلات و نواقص، تنها توسط پرسنل قابل شناسایی هستند.
مهارت حل مسئله چیست و چگونه آن را به‌دست آوریم؟
مهارت حل مسئله، از مهارت‌های لازم و حیاتی برای هر فعال کسب‌وکار، از کارمند گرفته تا کارآفرین و مدیر، است.
بر چالش‌های راهبری تیم خود غلبه کنید
راهبری هنر انعطاف‌پذیری است؛ یک راهبر باید بتواند با روش‌های مختلف با افراد ارتباط برقرار کند، اعضای تیم خود را بشناسد و بداند چه نکاتی باعث می‌شود تا آنها بهترین پاسخ را دهند.
چگونه ارتباطی اثرگذار برقرار کنیم؟
برقراری ارتباط، یکی از مهارت‌های ضروری زندگی همه افراد است؛ اما این مهارت برای راهبران و مدیران مجموعه‌های بزرگ اهمیت و پیچیدگی بیشتری دارد.
مدیر ارشد مالی، استارت‌آپ را از سقوط نجات می‌دهد
مدیر ارشد مالی عضو حیاتی تیم یک استارت‌آپ است و می‌تواند از شکست کسب‌وکار، تا حد زیادی جلوگیری کند.
تازه‌های نوپانا
