نوشته های مرتبط: نکاتی برای بهبود ارتباط مدیران با کارمندان
سیستم پیشنهادات شرکت تویوتا؛ تحولی در مدیریت کسبوکار
سیستم مدیریتی تویوتا باور دارد ۹۷ درصد مشکلات و نواقص، تنها توسط پرسنل قابل شناسایی هستند.
مهارت حل مسئله چیست و چگونه آن را بهدست آوریم؟
مهارت حل مسئله، از مهارتهای لازم و حیاتی برای هر فعال کسبوکار، از کارمند گرفته تا کارآفرین و مدیر، است.
بر چالشهای راهبری تیم خود غلبه کنید
راهبری هنر انعطافپذیری است؛ یک راهبر باید بتواند با روشهای مختلف با افراد ارتباط برقرار کند، اعضای تیم خود را بشناسد و بداند چه نکاتی باعث میشود تا آنها بهترین پاسخ را دهند.
چگونه ارتباطی اثرگذار برقرار کنیم؟
برقراری ارتباط، یکی از مهارتهای ضروری زندگی همه افراد است؛ اما این مهارت برای راهبران و مدیران مجموعههای بزرگ اهمیت و پیچیدگی بیشتری دارد.
مدیر ارشد مالی، استارتآپ را از سقوط نجات میدهد
مدیر ارشد مالی عضو حیاتی تیم یک استارتآپ است و میتواند از شکست کسبوکار، تا حد زیادی جلوگیری کند.
کدام پیشنهاد کاری برای شرکت شما مناسب است؟
قبولکردن یا ردکردن پیشنهادهای کاری شرکت، از تصمیمگیریهای اساسی مدیران است که باید با دقت بالا انجام شود.
رمز موفقیت جلسات کاری ایلان ماسک
ایلان ماسک از جمله افرادی است که تابهحال جلسه ضعیف و غیر کارآمد برگزار نکرده است. او برای برگزاری جلسات نیز از شیوه کاری موفق خود استفاده میکند.
نرمافزارهایی که فرایند پیچیده مدیریت پروژه را آسانتر میکنند
با استفاده از برنامههایی که در این مطلب معرفی میشوند بهراحتی میتوانید ایدهها و پروژههای خود را مدیریت کنید و میان اعضای گروهتان، هماهنگی ایجاد کنید.