.gif)
نوشته های مرتبط: پکیج مدیریت حرفه‌ای کسبوکار (بخش اول)
دولت برای استارت‌آپ‌ها زمان بخرد
گپ‌وگفتی با محمدحسین رفعت‌نژاد که این روزها استارت‌آپ بزرگی را در حوزه املاک و مسکن راه‌اندازی کرده است.
مطبوعات، چاره‌ای جز استفاده از فضاهای جدید ارتباطی ندارند
حسین انتظامی: برای تغییر فضای سنتی و سلیقه‌ای، باید ابتدا از خودمان و نهادهای دولتی آغاز کنیم.
مدیران برتر چگونه به کارهای روزانه خود، رسیدگی می‌کنند؟
برای اینکه در حرفه خود موفق باشیم، می‌بایست قدرت مدیریت زمان و کارها را داشته باشیم. بر همین اساس شرکت فست با ۱۰ مدیرعامل برتر درخصوص چگونگی مدیریت انجام کارها گفت‌وگو کرده است.
آیا مالکین کسبوکار، همگی کارآفرین‌اند؟
میان یک کارآفرین و یک مالک کسبوکار کوچک، تفاوت‌هایی وجود دارد.
ابزارهایی برای انقلاب در کسب‌وکارهای نوپا
برای پیشرفت کسبوکار خود می‌توانید از ابزارهای مفید مانند «نیمبل» استفاده کنید، این ابزار در بهبود مدیریت ارتباط با مشتری بسیار مفید است.
ریسک‌گریزی، ریشه درلایه‌های عمیق فرهنگ ما دارد
دکتر امیرعلی سیف‌الدین: لازم است جسور بودن و ریسک‌پذیری، آموزش بیشتری داده شود.
نشانه‌های زودهنگام سقوط یک استارت‌آپ
ده رفتار اشتباه مدیرعاملان که می‌توانند به مشکلات جدی یک استارت‌آپ منجر شوند و در نهایت، باعث سقوط شرکت شوند.
چه قیمتی بگوییم تا بخرند؟
محصول با چه قیمتی وارد بازار شود و بر چه اساسی تغییر قیمت‌ها لحاظ شوند؟
تازه‌های نوپانا
