.gif)
نوشته های مرتبط: چگونه هوشمندانه کار کنیم؟
از تله خودمحوری در مدیریت کسب‌وکار رها شوید
خودمحوری یکی از اشتباهات بزرگ راهبری کسب‌وکار است که باعث می‌شود برآورده کردن خواسته‌های شخصی، به اهداف اصلی تیم ارجحیت پیدا کند.
راهبری تحول‌آفرین، کلید تغییرات مثبت در استارت‌آپ شما
راهبران تحول‌آفرین، نه‌تنها در فرایند‌های کار درگیر می‌شوند، بلکه تمرکزشان روی این است که به دیگر افراد تیم کمک کنند تا آن‌ها نیز در کارهایشان موفق باشند.
چگونه انگیزه کارمندان خود را حفظ کنیم؟
کارمندان، سرمایه‌هایی ارزشمند هستند که بدون عملکرد موفق آن‌ها، موفقیتی نصیب کسب‌وکار نخواهد شد. در این مطلب با پنج استراتژی برتر برای حفظ انگیزه کارمندان آشنا می‌شویم.
وبینار تیم‌سازی استارت‌آپ‌ها
وبینار تیم‌سازی استارت‌آپ‌ها توسط ای‌سمینار در تاريخ ۸ آذرماه ۱۳۹۶ برگزار می‌شود؛ ثبت‌نام این رویداد تا ۲ ساعت قبل از شروع وبینار امکان‌پذیر است.
در راهبری کسب‌وکار، قدرت مطلق سودی ندارد
راهبری کسب‌وکار به‌معنی قدرت بی‌حدوحصر نیست. توانایی و مهارت راهبر باید در راستای آموزش و انگیزه‌بخشی به کارمندان به کار گرفته شود.
حمایت از صندوق‌های سرمایه‌گذاری جسورانه، منجر به بهبود تولید ناخالص ملی می‌شود
محمدحسین برخوردار: «اگر مردم و سرمایه‌گذاران می‌دانستند که استارت‌آپ‌ها و صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر، تا چه حد بر بهبود تولید ناخالص ملی تاثیر مثبتی دارند، بیشتر به‌سمت آن‌ها روی می‌آوردند.»
چگونه یک مدیرعامل مسئولیت‌پذیر باشیم؟
وظایف مدیرعاملان در سازمان‌ها متفاوت است؛ اما چارچوبی کلی به‌عنوان وظایف مدیرعامل وجود دارد که در این مطلب آن را شرح خواهیم داد.
تازه‌های نوپانا
