.gif)
نوشته های مرتبط: فرهنگ مسئولیت‌پذیری، سازمان شما را یکه‌تاز میدان می‌کند
روایت موسس پیکسار از ۴۶ بار نه شنیدن تا ساخت «داستان اسباب‌بازی»
استوديو پيكسار سال‌هاست نام خود را به عنوان يكي از استوديوهاي مطرح در زمينه ساخت انيميشن‌هاي با كيفيت ثبت كرده است. مطلب پیش رو، داستان کوتاهی درباره این شرکت است.
تفاوت‌های مدیران برتر با مدیران نالایق در چیست؟
محققان می‌گویند کارمندانی که مجبور به کار با مدیران بی‌کفایت هستند، بیش از دیگر افراد، در معرض ابتلا به بیماری‌های روانی جدی قرار دارند.
هوش هیجانی؛ نیمه پنهان مدیران تاثیرگذار
در این مطلب، برخی از صفات و ویژگی‌های افراد با هوش هیجانی بالا را بررسی می‌کنیم.
علی‌بابا، غول چینی تجارت الکترونیک
شرکت علی‌بابا، یکی از شرکت‌های فعال در حوزه تجارت الکترونیک، توانسته است در این بخش رتبه اول در چین و رتبه ششم را در دنیا کسب کند.
چگونه می‌توان جلسات کاری را پربازده و مفید برگزار کرد؟
اغلب اوقات، جلسات اداری به‌جای اینکه راهگشای مسائل و مشکلات حقیقی شرکت باشند، با اتلاف وقت مدیر و کارمندان، بازدهی شرکت را پایین می‌آورند.
سیستم پیشنهادات شرکت تویوتا؛ تحولی در مدیریت کسب‌وکار
سیستم مدیریتی تویوتا باور دارد ۹۷ درصد مشکلات و نواقص، تنها توسط پرسنل قابل شناسایی هستند.
مهارت حل مسئله چیست و چگونه آن را به‌دست آوریم؟
مهارت حل مسئله، از مهارت‌های لازم و حیاتی برای هر فعال کسب‌وکار، از کارمند گرفته تا کارآفرین و مدیر، است.
بر چالش‌های راهبری تیم خود غلبه کنید
راهبری هنر انعطاف‌پذیری است؛ یک راهبر باید بتواند با روش‌های مختلف با افراد ارتباط برقرار کند، اعضای تیم خود را بشناسد و بداند چه نکاتی باعث می‌شود تا آنها بهترین پاسخ را دهند.
تازه‌های نوپانا
