.gif)
نوشته های مرتبط: کارآفرینی؛ از خلق یک ایده تا ارزش‌آفرینی در اقتصاد
از تله خودمحوری در مدیریت کسب‌وکار رها شوید
خودمحوری یکی از اشتباهات بزرگ راهبری کسب‌وکار است که باعث می‌شود برآورده کردن خواسته‌های شخصی، به اهداف اصلی تیم ارجحیت پیدا کند.
از مدیریت دانش تا زمان ورود به بازار
برند‌سازی زبان مشترکی بین بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌ها، مدیران برند و بازاریابی است که می‌تواند کسب‌وکار نوپای شما را به یک اهرم قدرتمند در دنیای کسب‌وکار تبدیل کند.
نگاه مسئولان به استارت‌آپ‌ها، باید نگاه حمایتی باشد
محمد حسینی: «تسهیلات مادی به‌تنهایی قادر به حل مشکل استارت‌آپ‌ها نیستند؛ بلکه در این زمینه باید حمایت‌های قانونی و معنوی هم در کنار مسائل مالی در نظر گرفته شوند.»
معیارهای کلیدی عملکرد، مدیریت کسب‌وکار را آسان‌تر می‌کنند
برند‌سازی زبان مشترکی بین بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌ها، مدیران برند و بازاریابی است که می‌تواند کسب‌وکار نوپای شما را به یک اهرم قدرتمند در دنیای کسب‌وکار تبدیل کند.
راهبری تحول‌آفرین، کلید تغییرات مثبت در استارت‌آپ شما
راهبران تحول‌آفرین، نه‌تنها در فرایند‌های کار درگیر می‌شوند، بلکه تمرکزشان روی این است که به دیگر افراد تیم کمک کنند تا آن‌ها نیز در کارهایشان موفق باشند.
کاریکاتور: موانع و چالش‌های پیش روی استارت‌آپ‌های ایرانی
اختصاصی نوپانا (اثر طراوت نیکی): موانع و چالش‌های پیش روی استارت‌آپ‌های ایرانی
شناخت عملکرد مغز چه کمکی به کارآفرینان می‌کند؟
در این مطلب سه ویژگی بارز مغز آمده است که مدیران و کارآفرینان می‌توانند با استفاده از آن‌ها، تیم‌های کامل‌تری با ضریب موفقیت بالا بسازند.
با حمایت سرمایه‌ای از وی‌سی‌ها، ایده‌های استارت‌آپی نخبگان را به ثمر برسانیم
قاسم انصاری رنانی: «فرایند ایده به محصول استارت‌آپ‌ها زمانی به موفقیت خواهد رسید که نهادهای مرتبط، با حمایت سرمایه‌ای از صندوق‌های سرمایه‌گذاری جسورانه، در به ثمرنشاندن کسب‌وکارهای نوپا سهیم شوند.»
تازه‌های نوپانا
