.gif)
نوشته های مرتبط: رمز موفقیت جلسات کاری ایلان ماسک
با قدردانی آگاهانه از کارمندان، بازدهی سازمان خود را بالا ببرید
شما به‌عنوان یک مدیر موظف هستنید که کارمندان خود را درک و از آن‌ها قدردانی کنید. این کار برای بقای کسب‌وکار شما الزامی است.
چگونه تعارض‌های میان‌فردی در سازمان را کاهش دهیم؟
مدیریت تعارض در سازمان، باید به کاهش تعارض‌های عاطفی در همه سطوح و حفظ و بهبود مقداری تعارض لازم و کنترل‌شده کمک کند و وضعیت و نگرانی‌های هر ۲ طرف تعارض را در نظر داشته باشد.
روش‌های ارزشمندی که تعداد مشتریان شما را افزایش می‌دهند
برند‌سازی زبان مشترکی بین بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌ها، مدیران برند و بازاریابی است که می‌تواند کسب‌وکار نوپای شما را به یک اهرم قدرتمند در دنیای کسب‌وکار تبدیل کند.
هزینه سرمایه چیست و چرا آینده کسب‌وکار شما به آن متکی است؟
آیا استارت‌آپ‌ها باید نگران هزینه سرمایه خود باشند؟ پاسخ این پرسش مثبت است! در این مطلب بیشتر توضیح می‌دهیم هزینه سرمایه چیست و چه اجزایی دارد.
با تفکر سیستمی، مسائل پیچیده سازمان را به‌راحتی حل کنید
تفکر سیستمی دیدگاه افراد را گسترده‌تر می‌کند و باعث می‌شود که نگاه عمیق‌تری به مسائل و دنیای اطراف داشته باشند.
تازه‌های نوپانا
