.gif)
تیم خوب یا ضعیف مهمترین عامل موفقیت و یا شکست استارت‌آپ‌ها است. تا کنون کمتر کسی توانسته است به تنهایی استارت‌آپ موفقی را راه‌اندازی کند.
نوپانا*: تیم خوب یا ضعیف مهمترین عامل موفقیت و یا شکست استارت‌آپ‌ها است. کمتر کسی بوده که توانسته باشد به تنهایی استارت‌آپ موفقی را راه‌اندازی کند. باتجربه‌ها تیم‌های ۲ و یا سه نفره را برای راه‌اندازی یک استارت‌آپ پیشنهاد می‌کنند. در مورد چگونگی تشکیل تیم استارت‌آپ نکات زیادی وجود دارد که برخی از آن‌ها در این مطلب بیان می‌شود.
تیم استارت‌آپ مشابه یک تیم فوتبال است. در یک تیم فوتبال افراد نقش‌های مختلفی را بازی می‌کنند. یک نفر دروازه‌بان است و از دروازه تیم محافظت می‌کند. خط دفاع، هافبک‌ها و خط حمله هر کدام وظیفه مشخصی را برعهده دارند.
همانطور که هرکدام از بازیکنان نقش خود را در تیم ایفا می‌کنند، در استارت‌آپ‌ها نیز هریک از اعضا وظیفه مشخصی دارند. اگر همه اعضای استارت‌آپ برنامه‌نویس یا ایده‌پرداز باشند و کسی برای تولید محتوا یا بازاریابی نباشد، قطعا استارت‌آپ موفق نمی‌شود. اعضای تیم استارت‌آپ باید مکمل نقش‌های یکدیگر باشند.
به گزارش نوپانا، در هر تیم باید حداقل یک نفر ایده‌پرداز و خلاق حضور داشته باشد. فردی که بتواند در طول کار ایده‌های نو را به تیم تزریق کند و مشکلات پیش روی کار را حل نماید.
فرد دیگری باید مردم‌گرا و برون‌گرا باشد. همکاری و تعامل را در تیم تقویت کند و بتواند با افراد خارج تیم و مشتریان و سایرین ارتباط برقرار کند. چنانچه ارتباط صحیح و مداوم تیم با خارج از استارت‌آپ برقرار نشود شکست بسیار محتمل است و نهایتا فرد دیگری عملگرا و منظم و سختکوش امور جاری را پیش برده و تصمیمات جمعی را اجرا نماید.
ضعف هر یک از بازیکنان تیم فوتبال ممکن است منجر به شکست تیم شود. پس باید اعضای تیم در یک سطح باشند. در یک استارت‌آپ هم باید اعضا هم‌سطح باشند. یک جمله معروف وجود دارد که می‌گوید در تشکیل تیم‌های استارت‌آپی آنچه مهم است مجموعه‌ای از مغزهای درخشان نیست، بلکه مهم مجموعه‌ای درخشان از مغزهاست.
معمولا بهترین برنامه‌نویسان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مهندسی دانشگاه‌های کشور دور هم جمع می‌شوند و تصمیم می‌گیرند استارت‌آپ جدیدی را راه‌اندازی کنند؛ بدون اینکه برای تولید محتوا، بیزینس مدل، بازاریابی و تبلیغات و امور دیگر استارت‌آپ تخصصی داشته باشند. مثل این است که ۱۱ نفر از بهترین مهاجمان یک فصل در یک تیم جمع شوند.
نکته دیگر آنکه همانطوری که یکدلی و هماهنگی و همراهی همه اعضای تیم فوتبال مهم است، در استارت‌آپ‌ها نیز همراهی اعضا و تعهد کاری بسیار مهم است.
در زمان‌های حساس کاپیتان تیم فوتبال تصمیم‌گیری می‌کند و حرف آخر را می‌زند. در استارت‌آپ هم مدیرعامل نقش کلیدی و حساس را ایفا می‌کند. مدیر عامل باید مسئولیت و اختیارات لازم را برای پیشبرد اهداف استارت‌آپ برعهده بگیرد.
(همچنین بخوانید: اگر می‌خواهید مدیر تاثیرگذاری باشید، این ۹ ویژگی را در خود تقویت کنید)
* یادداشتی از محمد واعظی‌نژاد
مرور این مطلب در ۳۰ ثانیه
در مورد چگونگی تشکیل تیم‌های استارت‌آپی موفق، نکات زیادی وجود دارد که برخی از مهمترین آن‌ها در این مطلب بیان می‌شود. 
امتیاز مطلب
زمان مطالعه
مطالب مرتبط
تعداد بازدید
تازه‌های نوپانا
