.gif)
نوشته های مرتبط: چگونه در محل کار مورد احترام واقع شویم؟
چگونه انگیزه کارمندان خود را حفظ کنیم؟
کارمندان، سرمایه‌هایی ارزشمند هستند که بدون عملکرد موفق آن‌ها، موفقیتی نصیب کسبوکار نخواهد شد. در این مطلب با پنج استراتژی برتر برای حفظ انگیزه کارمندان آشنا می‌شویم.
وبینار تیم‌سازی استارت‌آپ‌ها
وبینار تیم‌سازی استارت‌آپ‌ها توسط ای‌سمینار در تاريخ ۸ آذرماه ۱۳۹۶ برگزار می‌شود؛ ثبت‌نام این رویداد تا ۲ ساعت قبل از شروع وبینار امکان‌پذیر است.
در راهبری کسبوکار، قدرت مطلق سودی ندارد
راهبری کسبوکار به‌معنی قدرت بی‌حدوحصر نیست. توانایی و مهارت راهبر باید در راستای آموزش و انگیزه‌بخشی به کارمندان به کار گرفته شود.
چگونه از انتقادتان، بازخورد منفی دریافت نکنید؟
چگونه از دیگران انتقاد کنیم تا بازخورد خوبی از آن‌ها دریافت کنیم؟ یا اگر کسی از ما انتقاد کرد، چگونه انتقادش را پاسخ بدهیم؟ در این مطلب خواهیم خواند.
اکوسیستم استارت‌آپی؛ کیمیای شکست به پیروزی
شناخت اکوسیستم استارت‌آپی و کوشش برای تقویت و توسعه آن، فرصت‌های نوآوری را پرورش می‌دهد و کشورمان را به موفقیت‌های چشمگیری می‌رساند.
چگونه در سازمان خود، به اخلاق اهمیت دهیم؟
روش‌های گوناگونی برای ایجاد فرهنگ اخلاق‌مدار در سازمان وجود دارد. پیاده‌سازی برخی از این راهکارها دشوار نیست و می‌توان تقریبا آن‌ها را در همه سازمان‌ها به‌کار گرفت.
کار کردن در استارت‌آپی که بنیان‌گذار آن یک میلیونر بازنشسته است!
هستند افرادی که پس از بازنشستگی به فکر راه‌اندازی یک کسبوکار کوچک و سرگرم‌کردن خود باشند؛ اما کار کردن در استارت‌آپ آن‌ها، در کنار ایجاد فرصت‌ها، گاهی اوقات چالش‌برانگیز است.
بر چالش‌های مدیریت استارت‌آپ خود غلبه کنید
مدیریت یک کسبوکار، بسیار مشکل و چالش‌برانگیز است؛ اما روش‌ها و نکات ساده‌ای وجود دارند که با به‌کارگیری آن‌ها می‌توانید این موقعیت سخت را برای خود آسان‌تر کنید.
تازه‌های نوپانا
