.gif)
نوشته های مرتبط: نقشه گنج مدیران اجرایی تازه‌کار
هنگام استخدام اعضای تیم، هرگز این نکات را فراموش نکنید
ساختن تیمی متشکل از بهترین اعضا، از مهم‌ترین کارهایی است که هر کارآفرین باید انجام دهد. سؤال مهم این است که چه عواملی باید در فرایند استخدام در نظر گرفته شوند؟
چگونه در سازمان خود، به اخلاق اهمیت دهیم؟
روش‌های گوناگونی برای ایجاد فرهنگ اخلاق‌مدار در سازمان وجود دارد. پیاده‌سازی برخی از این راهکارها دشوار نیست و می‌توان تقریبا آنها را در همه سازمان‌ها به‌کار گرفت.
خصوصیاتی که از شما یک راهبر کسبوکار ناموفق می‌سازند
راهبری یک گروه یا سازمان، کار سخت و پرمسئولیتی است. با دوری از خصوصیاتی که در این مطلب به آنها می‌پردازیم می‌توانید یک راهبر موفق کسبوکار شوید.
نقشه سفر مشتری، هدف تجاری شما را در دستانتان می‌گذارد
«نقشه سفر مشتری» با ترکیب دو ابزار قدرتمند داستان‌سرایی و تصویرسازی، به تیم‌های مختلف سازمان کمک می‌کند تا از نیازهای مشتریان آگاه باشند و به آنها توجه کنند.
بر چالش‌های مدیریت استارت‌آپ خود غلبه کنید
مدیریت یک کسبوکار، بسیار مشکل و چالش‌برانگیز است؛ اما روش‌ها و نکات ساده‌ای وجود دارند که با به‌کارگیری آنها می‌توانید این موقعیت سخت را برای خود آسان‌تر کنید.
چگونه از کارمندان خود، با اخلاق حرفه‌ای انتقاد کنیم؟
بازخورد و انتقاد، از عوامل رشد کسبوکار هستند؛ اما باید به‌صورت صحیح بیان شوند تا بتوانند تاثیر خوبی روی طرف مقابل بگذارند و باعث پیشرفت شوند.
پرسش‌هایی که راهنمای شما در تیم‌سازی موفق هستند
تصمیم بر تشکیل تیمی از بهترین افراد برای راه‌اندازی استارت‌آپ خود دارید؟ پرسش‌هایی که در این مطلب به بررسی آنها می‌پردازیم، راهنمای بسیار خوبی برای شما هستند.
چگونه مدیر خوبی برای کارمندان باهوش خود باشیم؟
مدیریت کارمندان باهوش می‌تواند بسیار سخت باشد؛ اما با چند راهکار هوشمندانه می‌توانید وجود آنها را به یک فرصت طلایی برای سازمان خود تبدیل کنید.
تازه‌های نوپانا
