.gif)
نوشته های مرتبط: چگونه مدیر خوبی برای کارمندان باهوش خود باشیم؟
بر چالش‌های مدیریت استارت‌آپ خود غلبه کنید
مدیریت یک کسبوکار، بسیار مشکل و چالش‌برانگیز است؛ اما روش‌ها و نکات ساده‌ای وجود دارند که با به‌کارگیری آن‌ها می‌توانید این موقعیت سخت را برای خود آسان‌تر کنید.
چگونه از کارمندان خود، با اخلاق حرفه‌ای انتقاد کنیم؟
بازخورد و انتقاد، از عوامل رشد کسبوکار هستند؛ اما باید به‌صورت صحیح بیان شوند تا بتوانند تاثیر خوبی روی طرف مقابل بگذارند و باعث پیشرفت شوند.
چگونه وجدان کاری اعضای تیم خود را افزایش دهیم؟
اکثر کارفرمایان از عدم وجود وجدان کاری، به‌ویژه در نسل جوان شکایت دارند. شما وجدان کاری را چگونه برای تیم خود تفسیر می‌کنید؟
مدیرانی که کابوس کارمندان خود هستند
در این مطلب چهار نمونه از مدیرانی که باعث می‌شوند کارمندان‌شان حتی بعد از اتمام ساعات کاری ناراحت و مضطرب باشند را به شما معرفی می‌کنیم.
بهترین مدیریت چه نوع مدیریتی است؟
هر مدیری دوست دارد به موفقیت‌های چشم‌گیر دست پیدا کند؛ اما واقعیت این است که اولین قدم برای تجربه بهترین نوع مدیریت، توانایی برقراری ارتباط موثر با اعضای تیم است.
اعتماد به کارمندان، رمز پنهان یک مدیر موفق
قدرت اعتمادسازی یک مدیر از جمله فاکتورهای متمایزکننده و برتری‌دهنده او محسوب می‌شود.
چه دلایلی باعث توقف رشد استارت‌آپ ها می‌شوند؟
استارت‌آپ‌ها برای داشتن عملکردی موفق، باید موانع اصلی کسبوکار خود را شناسایی کنند و استراتژی مناسبی برای عبور از چالش‌های بازدارنده به کار گیرند.
راهبری یک تیم؛ سخت‌تر از تصور افراد
یکی از مشکلات راهبری در جامعه ما این است که افرادا برای راهبری و مدیریت آموزش نمی‌بینند، بنابراین هیچگاه به صورت درست درک نمی‌کنند که راهبری خوب به چه معناست.
تازه‌های نوپانا
