.gif)
نوشته های مرتبط: نرم‌افزارهایی که فرایند پیچیده مدیریت پروژه را آسان‌تر می‌کنند
از تله خودمحوری در مدیریت کسب‌وکار رها شوید
خودمحوری یکی از اشتباهات بزرگ راهبری کسب‌وکار است که باعث می‌شود برآورده کردن خواسته‌های شخصی، به اهداف اصلی تیم ارجحیت پیدا کند.
در راهبری کسب‌وکار، قدرت مطلق سودی ندارد
راهبری کسب‌وکار به‌معنی قدرت بی‌حدوحصر نیست. توانایی و مهارت راهبر باید در راستای آموزش و انگیزه‌بخشی به کارمندان به کار گرفته شود.
با تفکر استراتژیک، فرصت‌ها را هوشمندانه تحلیل کنید
تفکر استراتژیک، دریچه‌ای برای تقویت فنون مدیریت راهبردی، عبور از محدودیت‌ها و استفاده از فرصت‌های امروز با هدف خلق آینده‌ای درخشان برای کسب‌وکار است.
با تبعیض در محل کار، مقابله کنید
تبعیض و پارتی‌بازی در محیط کار، در طولانی‌مدت موجب خسارت و از دست رفتن سرمایه می‌شود.
۱۰ قانون طلایی برای توانمندسازی نیروی انسانی
دوره نگاه از بالا به پایین و فعالیت‌های رباتی کارمندان در شرکت‌ها گذشته است و با توانمندسازی منابع انسانی می‌توان مزیتی دائمی برای سازمان ایجاد کرد.
چگونه در سازمان خود، به اخلاق اهمیت دهیم؟
روش‌های گوناگونی برای ایجاد فرهنگ اخلاق‌مدار در سازمان وجود دارد. پیاده‌سازی برخی از این راهکارها دشوار نیست و می‌توان تقریبا آن‌ها را در همه سازمان‌ها به‌کار گرفت.
خصوصیاتی که از شما یک راهبر کسب‌وکار ناموفق می‌سازند
راهبری یک گروه یا سازمان، کار سخت و پرمسئولیتی است. با دوری از خصوصیاتی که در این مطلب به آن‌ها می‌پردازیم می‌توانید یک راهبر موفق کسب‌وکار شوید.
مدیریت زمان را در مشت خود بگیرید
مدیریت زمان سبب افزایش بازدهی شما و سازمان شما می‌شود؛ آن را جدی بگیرید و برای اجرای صحیح آن، برنامه‌ریزی کنید.
تازه‌های نوپانا
