نوشته های مرتبط: برای جذب بهترین استعدادها به برند کارفرما نیاز داریم؟
هنگام استخدام اعضای تیم، هرگز این نکات را فراموش نکنید
ساختن تیمی متشکل از بهترین اعضا، از مهمترین کارهایی است که هر کارآفرین باید انجام دهد. سؤال مهم این است که چه عواملی باید در فرایند استخدام در نظر گرفته شوند؟
نقشه گنج مدیران اجرایی تازهکار
مدیران اجرایی تازهکار چالشهای بسیاری در مدیریت و همچنین ارتباط با اعضای هیئتمدیره سازمان، پیش رو دارند؛ اما با راهکارهای صحیح میتوانند به آسانی بر این چالشها غلبه کنند.
چگونه میتوان از دقت پایین مصاحبههای شغلی جلوگیری کرد؟
مصاحبه شغلی کارآمد بخش بسیار مهمی از فرایند جذب نیرو است و نباید بهسادگی از کنار آن گذشت. برای جلوگیری از به اشتباه افتادن در مصاحبه شغلی چه کنیم؟
مدلهای شایستگی، پلی بهسوی تحقق اهداف سازمانی
مدلهای شایستگی سازمانی به کارکنان کمک میکنند تا مهارتهایی را که در افزایش بهرهوری آنها در جایگاه فعلی یا آتی اهمیت دارند، بشناسند و کسب کنند.
چگونه کارمندان خود را هوشمندانه استخدام کنیم؟
در استخدام کارمندان علاوه بر رزومه و سوابق شغلی، باید به طرز تفکر افراد و شیوه رفتار آنها نیز توجه کنیم تا ارزیابی موفقتری داشته باشیم.
چگونه یک رزومه خوب بنویسیم؟
عوامل زیادی در تاثیرگذار بودن رزومه دخالت دارند و این عوامل با گذشت زمان تغییر میکنند؛ بنابراین اطلاع داشتن از آخرین تغییرات به نفع متقاضیان کار خواهد بود.
در انتخاب شرکتهای خدماتی عجله نکنید
بسیاری از شرکتها برای رسیدن به اهدافشان از خدمات سایر شرکتها بهرهمند میشوند. اما انجام یک سری اشتباهات رایج ممکن است به ضرر برند آنها تمام شود.
انعطاف پذیری؛ راز بقای استارتآپها
هر کسب وکاری نیاز به تغییر دارد؛ کسبوکار شما با یک استراتژی ثابت به شکست محکوم میشود.