نوشته های مرتبط: مدیریت را با اصول درست به دیگران واگذار کنید

چگونه به یک راهبر کسب‌وکار حرفه‌ای تبدیل شویم؟

۱۳۹۶/۱۰/۰۹ - ۱۱:۰۰/ ۱۰ دقیقه

طی دهه گذشته، سرعت تغییر و رشد پیچیدگیِ محیط کسب‌وکار به‌طور چشمگیری افزایش پیدا کرده است. راهبران اغلب خودشان را در واکنش به این چالش‌ها، خسته و درهم‌شکسته می‌یابد؛ پس افزایش انعطاف‌پذیری برای آنها مهارتی ضروری محسوب می‌شود.

بهبود مستمر، سلاح قدرتمند کسب‌وکار شما در میدان رقابت

۱۳۹۶/۰۹/۲۵ - ۱۲:۰۰/ ۳۸ دقیقه

بهبود مستمر، شعار مهمی در حوزه صنعت است که به بهبود مستمر کسب‌وکار، فرایندها و روش کار شما اشاره دارد و نحوه‌ بررسی، برنامه‌ریزی، اجرا و تکمیل این بهبود، کار را پیچیده می‌کند.

جابجایی و اخراج کارمندان چه پیامد‌هایی دارد؟

۱۳۹۶/۰۹/۲۲ - ۱۳:۰۰/ ۳ دقیقه

در سازمان‌های موفق، اخراج کارمندان همیشه به عنوان آخرین گزینه منطقی مورد بررسی قرار می‌گیرد.

چه ویژگی‌هایی یک مدیر فروش را «بهترین» می‌کند؟

۱۳۹۶/۰۹/۲۰ - ۱۳:۰۰/ ۱۳ دقیقه

مدیر فروش نقش بسیار مهمی در موفقیت گروه فروش دارد. در این مطلب به پنج تمرینی که رمز موفقیت مدیر فروش را نشان می‌دهد و سبب پیروزی تیم فروش می‌شود، پرداخته‌ایم.

با دیدن این نشانه‌ها، احتمال اخراج شدن خود را جدی بگیرید

۱۳۹۶/۰۹/۱۸ - ۱۵:۰۰/ ۸ دقیقه

در این مطلب شما را با نشانه‌هایی آشنا می‌کنیم که نشان از نارضایتی مدیرتان و احتمال اخراج شدن شما دارند.

پویایی سیستم چیست و چه کمکی به کسب‌وکار شما می‌کند؟

۱۳۹۶/۰۹/۱۶ - ۱۰:۰۰/ ۱۶ دقیقه

پویایی سیستم در سازمان‌هایی استفاده می‌شود که با تصمیم‌گیری‌های پیچیده و مهم مواجه‌اند و به‌دنبال بینش یک‌پارچه‌ای از مشکلات اساسی هستند.

با آغوش باز از تغییرات ضروری در مسیر کسب‌وکار استقبال کنید

۱۳۹۶/۰۹/۱۵ - ۱۲:۰۰/ ۳ دقیقه

تغییرات ضروری و پیش‌بینی نشده، همیشه در مسیر یک استارت‌آپ سبز می‌شوند! در چنین شرایطی استارت‌آپی پیروز میدان است که خود را با این تغییرات وفق دهد.