نوشته های مرتبط: چگونه طرح کسبوکار خود را بهروز نگه داریم؟
ایده استارتآپ را با این روشها پیش از اجرا ارزش گذاری کنید
در تدوین طرح کسبوکار به منظور پیشگیری از شکست باید قبل از اجرای ایده با توجه به معیارهای مناسب، آن را ارزشگذاری و امکانسنجی کنید.
نقش مدیر محصول در کسب وکار
چرا در استارتاپ خود به مدیر محصول نیاز داریم و چه نقشها و توقعاتی را میتوانیم از این فرد در پیشبرد فروش محصول داشته باشیم.
ابراز ناخشنودی بنیانگذاران واتساپ از کار در مقر فیسبوک
برطبق نقل قول افراد نزدیک به جان کوم و برایان اکتوم، بنیانگذاران پیامرسان واتساپ از کار در مقر فیسبوک نفرت داشتند.
چرا مدیران به برنامه استراتژی کم توجه هستند؟
بسیاری از مدیران بر این باورند که پرداختن به موضوعی به نام اسشتراتژی میتواند دست و پاگیر باشد و یا در هر شرایطی کاربرد نداشته باشد؛ اما اینگونه نیست.
۵ درس مدیریتی ابرقهرمانان مارول
به تازگی ابرقهرمانان مارول توانستهاند با حضور خود در پردهی نقرهای، تمامی رکوردهای فروش سینما را در زمینهیهای مختلف بشکنند و طرفداران فیلمهای کمیک بوکی ده سال است که ماجراهای هیجانانگیز آنها را دنبال میکنند.
مهارت راهبری کسبوکار را در زندگی روزمره خود تمرین کنید
اگر در طول زندگی خود با تمرینهای روزمره برای راهبری کسبوکار تمرین کنید، قطعا در زمان پیشنهاد مسئولیت، آن را با آغوش باز خواهید پذیرفت.
امنیت روانی، کلید طلایی موفقیت در حل مسئله
مطالعات نشان میدهند در گروههای کاری خلاق و موفق، افراد بدون ترس نظرات خود را بیان میکنند و هیچ نگرانی از بابت قضاوت شدن ندارند. به بیان دیگر، فضای همکاری در چنین تیمهایی از لحاظ روانی امن است.
چگونه افرادی با تخصص بالاتر از خود را مدیریت کنیم؟
مدیریت افرادی که از نظر سطح دانش و تخصص از شما بالاتر هستند در نگاه اول نگرانکننده و ترسناک است؛ اما با راهکارهایی میتوان این افراد را به شیوه حرفهای، مدیریت کرد.