نوشته های مرتبط: چگونه یک روانپریش را استخدام نکنیم؟
بر چالشهای راهبری تیم خود غلبه کنید
راهبری هنر انعطافپذیری است؛ یک راهبر باید بتواند با روشهای مختلف با افراد ارتباط برقرار کند، اعضای تیم خود را بشناسد و بداند چه نکاتی باعث میشود تا آنها بهترین پاسخ را دهند.
نگران دزدیده شدن ایدههایتان نباشید
بسیاری از ما از مطرح کردن ایدههای خود با دیگران میترسیم؛ اما فراموش نکنید که حتی شرکتهای بزرگ ایدههایشان را پیش از اجرا، عمومی میکنند.
انتظارات استارتآپیها از وزیر جدید ارتباطات
در جریان نشست با محمدجواد آذری جهرمی، نمایندگان تشکلهای حوزه فناوری و استارتآپ، اصلیترین خواستهها و مشکلات فعالان این بخشها را مطرح کردند.
رونگار؛ ابزار مدیریت آسان همه شبکههای اجتماعی کسبوکار شما
استارتآپ رونگار، نخستین پلتفرم کامل مدیریت شبکه های اجتماعی ایرانی است که به کمک آن میتوانید شبکههای اجتماعی کسبوکار خود را به بهترین شکل ممکن مدیریت کنید.
۶۳ ایده نوآورانه برای راهاندازی کسبوکار پرسود با کمترین هزینه
در جستوجوی ایدهای برای راهاندازی کسبوکاری خلاقانه با کمترین هزینه هستید؟ در این صورت این مطلب مخصوص شماست! در این مطلب ۶۳ ایده نوآورانه که با کمترین هزینه به کسبوکاری پرسود تبدیل میشوند را معرفی میکنیم.
مدیر ارشد مالی، استارتآپ را از سقوط نجات میدهد
مدیر ارشد مالی عضو حیاتی تیم یک استارتآپ است و میتواند از شکست کسبوکار، تا حد زیادی جلوگیری کند.
کدام پیشنهاد کاری برای شرکت شما مناسب است؟
قبولکردن یا ردکردن پیشنهادهای کاری شرکت، از تصمیمگیریهای اساسی مدیران است که باید با دقت بالا انجام شود.
فرهنگ استارتآپی قوی، از شکستها استقبال میکند
در سیلیکونولی، اطرافیان شما بر این باورند که اگر شکست بخورید دفعات بعدی تلاش بیشتری خواهید کرد و به احتمال زیاد موفق خواهید شد.