.gif)
نوشته های مرتبط: برای کارمندان، یک مدیر تمام‌عیار باشید
رشد شرکت خود را بر مبنای مقیاس پیش‌بینی شده تنظیم کنید
پیش از اینکه یک کسب‌وکار به مرحله مقیاس‌پذیری برسد، بنیان‌گذاران باید ملزومات و زیرساخت‌های این تغییرات بزرگ را آماده کرده باشند.
چگونه با یک رئیس آسیب‌رسان کنار بیاییم؟
تحمل طعنه‌ها و انرژی‌های منفی رییس‌های آسیب‌رسان به‌شدت سخت است و نمی‌توان همیشه صبر پیشه کرد؛ از طرف دیگر استعفا دادن نیز نمی‌تواند راه‌حل مناسبی در این زمینه باشد.
چهار روش مدیریتی درست و نادرست از زبان مدیر ارشد سابق گوگل و اپل
«کیم اسکات»، نویسنده و یکی از مدیران ارشد سابق گوگل و اپل، معتقد است چهار روش مدیریتی درست و نادرست وجود دارد که تنها یکی از آنها صحیح است.
مرز میان تبلیغات و بازاریابی چیست؟
در حوزه کسب‌وکار، بازاریابی و تبلیغات از جمله عناصر کلیدی شرکت‌ها پس از مشتری محسوب می‌شوند؛ بنابراین دانستن تفاوت میان آنها برای کارآفرینان، بسیار مهم است.
پکیج رفتار حرفه‌ای در محیط کار (بخش دوم)
در این پکیج که در وب‌سایت نوپانا تهیه و گردآوری شده است، با نکات و تکنیک‌هایی آشنا می‌شوید که به کمک آنها می‌توانید رفتاری حرفه‌ای در محیط کار خود داشته باشید.
انعطاف‌پذیری، آموزش و توسعه ارتباطات؛ مثلث موفقیت در کار تیمی استارت‌آپ‌ها
در این گزارش به شرح کارگاه «کار تیمی استارت‌آپ‌ها» که به همت آکادمی کارآفرینی تهران برگزار شده است، می‌پردازیم.
قبل از پذیرفتن پیشنهاد شغلی، این سؤال‌ها را از خودتان بپرسید
تصمیم‌گیری عجولانه چیزی جز پشیمانی به‌همراه ندارد؛ بنابراین پیش از پذیرفتن یک موقعیت شغلی ببینید آیا کار مورد نظر با روحیات و علاقه‌مندی‌های شما سازگاری دارد یا خیر.
اهمیت نقاط خرید و فروش در بازاریابی و برندینگ
برند‌سازی زبان مشترکی بین بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌ها، مدیران برند و بازاریابی است که می‌تواند کسب‌وکار نوپای شما را به یک اهرم قدرتمند در دنیای کسب‌وکار تبدیل کند.
تازه‌های نوپانا
