نوشته های: تحریریه نوپانا
رویای کسبوکارهای بدون ریسک
قبل از مواجهه با ریسک،همه چیز را بررسی کنید. یک مدیر باید بعد از شناسایی و پیشبینی احتمال وقوع ریسک، راهحلی از پیش تعیین شده داشته باشد.
ریشه منفعتطلبی مدیران در کودکی است
چه چیزی باعث میشود که برخی افراد برای رسیدن به درجات بالای موفقیت، دیگران را نادیده بگیرند؟
حرف خود را به رنگها بسپارید
برندهای معتبر دنیا برای تاثیرگذاری بیشتر روی مشتریانشان از تاثیر رنگها استفاده میکنند، یکی از زبانهایی که باید بدانید زبان رنگهاست
نقش جادویی کلمات در مدیریت بحران
به نظر شما انتقادپذیری در مدیریت به چه معنا است و باید چگونه با افراد منتقد برخورد کرد؟
مدیر هوشمند کیست؟
هوشمندانه عمل کردن به هنگام تغییر شرایط سازمان از وظایف یک مدیر موفق است
یک برنامهریزی دقیق برای وقتهای مرده
۱۰ نکته زیر به شما کمک میکنند از زمانهای انتظارتان حداکثر بهره را ببرید
نوآوری از دل بخشخصوصی پدیدار میشود
به اعتقاد معاون علمی و فناوری رئیس جمهوری، نوآوری با توانمندی بخش خصوصی پدیدار میشود و هنر دولت سوق دادن پژوهشگاهها، مراکز علمی و تحقیقاتی بهسوی حمایت و هدایت ظرفیت نیروی انسانی کشور در مسیر شکل دادن کسبوکارهای فناور و استارتآپها است.
جایگاه تعالی سازمانی در مدیریت منابع انسانی
مدل تعالی سازمانی به کارکنان اجازه میدهد روابط علّی موجود بین عملکرد سازمان، توانمندسازان و نتایج بهدستآمده را بفهمند.