.gif)
روایت روز
علی‌بابا، غول چینی تجارت الکترونیک
شرکت علی‌بابا، یکی از شرکت‌های فعال در حوزه تجارت الکترونیک، توانسته است در این بخش رتبه اول در چین و رتبه ششم را در دنیا کسب کند.
چگونه می‌توان جلسات کاری را پربازده و مفید برگزار کرد؟
اغلب اوقات، جلسات اداری به‌جای اینکه راهگشای مسائل و مشکلات حقیقی شرکت باشند، با اتلاف وقت مدیر و کارمندان، بازدهی شرکت را پایین می‌آورند.
چگونه مسیر کارآفرینی را آغاز کنیم؟
آغاز کارآفرینی و موفقیت در این مسیر دشوار، نیازمند گذراندن مراحلی ضروری است که در این مطلب با آنها آشنا می‌شوید.
سیستم پیشنهادات شرکت تویوتا؛ تحولی در مدیریت کسب‌وکار
سیستم مدیریتی تویوتا باور دارد ۹۷ درصد مشکلات و نواقص، تنها توسط پرسنل قابل شناسایی هستند.
نهال استارت‌آپ‌ها را به ثمر بنشانیم
با ظهور و رشد روز افزون استارت‌آپ‌ها در کشور، مشکلات مقررات این حوزه بیش از پیش نمایان شده است و بازنگری در برخی قوانین و فرایندهای اخذ مجوز، ضروری به نظر می‌رسد.
مهارت حل مسئله چیست و چگونه آن را به‌دست آوریم؟
مهارت حل مسئله، از مهارت‌های لازم و حیاتی برای هر فعال کسب‌وکار، از کارمند گرفته تا کارآفرین و مدیر، است.
بر چالش‌های راهبری تیم خود غلبه کنید
راهبری هنر انعطاف‌پذیری است؛ یک راهبر باید بتواند با روش‌های مختلف با افراد ارتباط برقرار کند، اعضای تیم خود را بشناسد و بداند چه نکاتی باعث می‌شود تا آنها بهترین پاسخ را دهند.
چگونه ارتباطی اثرگذار برقرار کنیم؟
برقراری ارتباط، یکی از مهارت‌های ضروری زندگی همه افراد است؛ اما این مهارت برای راهبران و مدیران مجموعه‌های بزرگ اهمیت و پیچیدگی بیشتری دارد.
تازه‌های نوپانا
